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據(jù)媒體援引中國聯(lián)通內(nèi)部人士介紹，上周聯(lián)通連開了三天關(guān)于市場經(jīng)營工作會議。在該會議上，中國聯(lián)通提出將改革市場營銷體系，在北方十省取消“電信局”這一極具行政機關(guān)色彩的機構(gòu)，改為區(qū)域營銷中心，壓縮管理層級。

中國聯(lián)通新辦公大樓

中國聯(lián)通還稱，對地市級公司的市場營銷組織體系進行優(yōu)化，建立“市公司-區(qū)域營銷中心-網(wǎng)格”的精細(xì)化營銷體系。此舉意味著中國聯(lián)通營銷體系扁平化，收權(quán)地市級公司。上述內(nèi)部人士透露，中國聯(lián)通將在原有的市場銷售部下設(shè)六個營銷管理中心，分別為全業(yè)務(wù)融合營銷中心、3G/2G業(yè)務(wù)營銷中心、終端與渠道服務(wù)中心、增值業(yè)務(wù)營銷中心、縣鄉(xiāng)市場經(jīng)營中心、存量客戶經(jīng)營中心。

報道援引電信專家項立剛認(rèn)為，聯(lián)通這一做法最大的價值在于提升營銷能力。“特別是縣、鎮(zhèn)級地區(qū)，中國移動已經(jīng)布局多時，聯(lián)通必須加快渠道和人員下沉的步伐。”

聯(lián)通近年業(yè)績下降 迫需改革

根據(jù)財報，2010年中國聯(lián)通利潤為38.5億元，同比下滑59.7%。2011年上半年凈利潤為26.37億，再次同比降5.5%。援引中研博峰高級咨詢顧問金峰的意見，聯(lián)通2011年仍將出現(xiàn)虧損。在此業(yè)績下，上述改革顯得尤為重要。

據(jù)悉，聯(lián)通在評估中也認(rèn)為，這樣調(diào)整后的公司機構(gòu)設(shè)置更加簡練，管理效率得到了極大提升。同時，新的配置結(jié)構(gòu)還進一步強化了對基層營銷部門的傾斜力度，注重對專業(yè)化營銷能力的培養(yǎng)，此項改革的實質(zhì)就是可減少冗員，將人員充實于營銷一線，同時通過改革來達(dá)到增收節(jié)支。知情人士透露，此次撤消電信局改為營銷中心只是針對城區(qū)里的區(qū)電信局，暫時還不涉及縣電信局。但如果見效的話，推廣到縣電信局是遲早的事情。

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拉寬帶選擇電信聯(lián)通還是移動鐵通？

現(xiàn)在拉寬帶，用戶選擇的余地比較大，除了三大運營商電信、聯(lián)通和移動外，還有各地大大小小的地區(qū)運營商，因此，用戶一時還真不知道到底用誰的寬帶。

就我親身經(jīng)歷以及從朋友和網(wǎng)友的反饋來看，要我建議的話，首先去除地區(qū)運營商，要用就用三大運營商之一。

那么，到底用哪家比較好呢？

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